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基層要聞

榆北煤業公司:讓黨建工作成為看得見的生產力

作者: 杜鵬     時間: 2020-10-23     點擊: 查詢中    分享到:

當年投產、當年達產、當年達效,單進2020米集團最高紀錄,2020年有望提前完成3700萬噸的生產任務......

是什么力量保證了榆北如此強勁的發展勢頭?

榆北煤業公司黨委書記、董事長肖緒才用簡單的一句話解開了筆者的迷惑:“是黨建領航作用!做強做優做大國有企業,歸根結底,離不開黨建領航這個法寶,黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力,在黨建引領作用下,榆北上下心往一處想,勁往一處使,把黨的政治優勢和組織優勢轉化為高質量發展的強大動力?!?span>

一直以來,該公司把黨建工作放在首要的位置,充分發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,讓“紅色力量”驅動著該公司不斷跨越發展,取得了一項又一項突破,并在未來建設世界一流綠色高效智慧能源企業的道路上,繼續闊步前行。

黨建領航 打造“紅色引擎”

國有企業黨建工作怎樣抓?抓到什么程度?

面對這些問題,肖緒才一語中的:“要在黨建工作和生產經營深度融合上做文章、下功夫,這兩者不能成為‘兩張皮’?!?span>

在榆北公司,抓黨建工作不是一句空口號,也不是務虛的,而是實實在在地體現在經營發展上、體現在項目建設上、體現在員工的生活待遇上。

近年來,該公司黨委緊抓“三去一降一補”供給結構改革時機,搶抓煤炭減量置換政策機遇,建立了“高層溝通、日常協調、專項調研”推進機制。2019年,提前進入試生產,并實現了當年投產、當年達產、當年達效,樹立了新時代煤炭項目建設里程碑。

每當該公司需要作出重大決策時,黨委前置討論制度就顯得尤為關鍵。2019年,神木李家溝煤礦“112”事故發生后,周邊礦井相繼停產整頓。經該公司黨委討論決議,堅持“安全互檢、雙向考核”,超前組織安全管控能力評估,全面推進安全風險“一圖一庫兩清單”信息化管理,高質量完成了這次“大考”,保障了各項任務順利完成。

2018年,集“掘---運”一體化的國內首套準智能快掘裝備在曹家灘公司投運,創下了單進2020米集團最高紀錄;今年9月,國內首套智能掘進機器人系統投運小保當公司進入工業性試驗;被中國煤炭工業協會授予“兩化深度融合示范項目”榮譽稱號......

這一系列斐然的成績的背后,是該公司黨委發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用,更是公司黨委準確把握企業發展正確方向的結果。

黨支部強根固本 鑄就“紅色磁場”

走進榆北小保當一號煤礦綜采一隊黨員活動室,這個面積50多平方米區域,桌凳擺放得整整齊齊,靠后墻的采煤機模型異常顯眼,一側墻面張貼著黨旗、入黨誓詞、區隊風采等。書架上滿滿當當地擺放著《中國共產黨章程》《黨支部標準化規范手冊》《采礦學》等書籍。據黨支部書記張虎介紹,這個房間既是區隊日常召開班前、班后會的地方,也是黨支部“三會一課”舉行的場所,平日里,黨支部的10名黨員可以在這里學習黨的理論和有關精神,討論工作中的一些難點難題。

同樣,筆者來到直線距離10多公里以外的榆北曹家灘綜采區員工學習室,一個大大的“穩”字浮現在眼前,“穩中求生存,穩中求進取,穩中求發展”十五字的創新工作理念緊鄰其下,而在緊鄰著的一面墻,懸掛著所有員工的全家福,溫馨的畫面,給學習室增添了不少的人情味......

“在這樣的區隊文化熏陶下,員工將‘穩’字扎根于心底,將‘穩’嚴格踐行于安全作業之中。全家福能讓大家在勞累之際感受到家的溫暖,找回繼續努力的激情?!秉h支部書記郭強向筆者說道。

該公司黨委樹牢“一切工作到支部”的鮮明導向,積極探索具有自身特色的黨建新途徑,全面推行黨建工作新模式,建立了“13345”黨建管理體系,不斷增強黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力和創造力。在榆北煤業公司,與其說基層黨支部是一座座堅強的堡壘,更像是一個強大的紅色磁場,“吸引”廣大干部員工聽黨話、跟黨走,為礦井高質量發展提供堅強的組織保證、政治保證。


黨員主動擔當 激活“紅色因子”

火車跑得快,全憑車頭帶!

今年年初,新冠肺炎疫情來勢洶洶,戰“疫”時刻,一個個基層紅色“因子”被迅速激活,匯聚成為抗疫保供強大屏障。該公司黨員占比雖不算多,但是“兵貴于精”。在疫情防控最吃緊的時候,“先進分子們”發揮充分發揮先鋒模范作用,始終沖在最前沿,發放防疫用品、日常消毒、組織員工返礦、帶頭加班加點......這一系列工作,保證了疫情最嚴峻期間下游企業的電煤供應。

日常工作中,曹家灘掘進區黨支部為黨員部特意制作了黨徽帽貼,貼在安全帽上,讓黨員時時刻刻不忘自己的身份,事事處處彰顯共產黨員風范。這一舉措也切實收到了實效:在曹家灘大巷機尾、中央變電所等區域,隨處都能看到頭頂“黨徽”的職工帶頭干活,時不時地向其他人叮囑安全......

就在不久前的917日,小保當一號煤礦112202綜采工作面與主回撤通道安全順利貫通。眾所周知,此類貫通工作在煤礦生產中實屬一場“硬仗”。而在這場戰斗中,負責貫通工作的一號煤礦綜采一隊全體黨員主動停休。區隊隊干24小時輪流值班在現場指導貫通工作,其他黨員則組成后勤服務小組和黨員先鋒隊,沖鋒在前,保證了工作面安全順利貫通。

在提升黨務干部能力及意識方面,該公司打破固有教育模式,采取走出去、請進來的方式,先后組織黨務干部赴神東煤炭集團、澄合礦業等企業開展黨建對標交流,在革命圣地延安舉辦了黨務干部培訓班,舉辦了黨務干部應知應會“一站到底”知識競賽。今年,該公司邀請了專業老師為基層黨支部書記業務能力進行培訓。通過這一系列措施,吸收了優秀的黨建管理經驗,黨務工作者的黨性意識和能力得到了大幅度提升。

此外,該公司還完善了26個黨建責任清單、701項任務,建立健全黨建工作制度72項,建立干部作風建設28項負面清單,讓黨建與經營發展、項目建設深度融合,使黨組織在發展上發揮引領力,工作上強化執行力,文化上發揮感召力,紀律上成為約束力,從而“讓黨建工作變成看得見的生產力?!保ǘ霹i)

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